Élodie Jimenez — Occurens

"J’ai eu la chance de grandir entre la belle cité bordelaise et les vallons des Pyrénées-Atlantiques. Petite-fille et nièce d’agriculteurs, j’ai fait mes premiers pas sur les routes de petits villages ruraux béarnais. Longtemps, la campagne a représenté pour moi des repas de famille interminables, des balades entre champs et forêts pleines d’aventures, de découvertes et de mystères. Le bruit du camion laitier au petit matin, l’odeur du tank à lait que l’on nettoie, les bottes que l’on enfile pour passer sous les clôtures électriques… Tout cela a façonné mon attachement au monde rural et à celles et ceux qui y vivent et y travaillent.​

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Avec le temps, mon regard s’est affiné. Derrière la carte postale, j’ai vu ce dont on parle peu : l’isolement, les corps abîmés par le travail, les accidents, les habitudes qui tiennent lieu de protection, les sacrifices silencieux. J’ai entendu des regrets professionnels, des inquiétudes sur l’avenir, des conflits autour de la transmission, des désaccords sur les manières de faire. J’ai vu des hommes et des femmes passionnés, sensibles, lucides, mais souvent pris dans des injonctions contradictoires : produire plus ou préserver le vivant, tenir debout coûte que coûte ou demander de l’aide, répondre aux exigences économiques tout en restant fidèles à leurs valeurs.

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Ces expériences m’ont conduite à élargir mon regard au-delà de l’agriculture. J’ai retrouvé les mêmes tensions, sous d’autres formes, dans d’autres milieux : dans les établissements médico-sociaux où l’on s’épuise à “tenir pour les autres”, dans les associations et structures de l’ESS qui jonglent entre convictions et contraintes budgétaires, dans les collectivités prises entre exigences de proximité et complexité institutionnelle, dans les entreprises industrielles confrontées à des réorganisations à répétition. Partout, les mêmes questions revenaient : que fait le travail aux gens ? Comment les organisations transforment-elles les manières de vivre son métier ? Qu’est-ce qui rend une trajectoire professionnelle choisie ou subie ?

 

C’est dans cette perspective que j’ai orienté mes recherches et mon engagement vers la sociologie du travail et des organisations. Depuis plus de quinze ans, j’explore ce qui se joue dans les parcours professionnels, les collectifs, les silences, les non-dits : identités au travail, transmissions, tensions intergénérationnelles, conflits de normes, douleurs invisibles, espoirs tenaces. De cette volonté d’agir autrement est né Occurens, un cabinet de sociologie appliquée au travail et aux organisations. J’y propose des accompagnements individuels et collectifs, respectueux des réalités du terrain, basés sur l’écoute, l’analyse et la co-construction. Ni coaching hors sol, ni recette miracle, mais une démarche humaniste et exigeante, qui prend le travail au sérieux et donne toute sa place à la parole des premiers concernés.

 

Aujourd’hui, je mets mes compétences au service des agriculteurs et des structures rurales, mais aussi des équipes de l’ESS et du médico-social, des collectivités territoriales, des entreprises industrielles et de l’ensemble des organisations qui souhaitent transformer leurs manières de travailler. Ensemble, nous cherchons à faire des doutes des points d’appui, des tensions des espaces de dialogue, et des transitions des trajectoires davantage choisies que subies. "

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                                                                                  — Élodie Jimenez, Présidente & Fondatrice du cabinet Occurens