Accompagnement au changement

Le monde évolue rapidement : mutations technologiques, pressions réglementaires, attentes sociétales, enjeux environnementaux.

Chez OccurenS, nous aidons les organisations à conduire leurs transformations stratégiques et organisationnelles en impliquant celles et ceux qui font le travail. Notre approche est participative, exigeante sur le fond et résolument humaine.

Nous aidons à :

anticiper les défis,
mobiliser les équipes,
mettre en place des solutions adaptées pour réussir la transition vers de nouvelles pratiques ou structures.

Nous favorisons l’adhésion, limitons les résistances, et ancrons les changements dans la réalité du terrain.

Objectif : une évolution positive, durable et alignée avec vos objectifs stratégiques et les attentes de vos parties prenantes.

Notre Expertise en Action

Accompagnement d'une Coopérative Agricole dans sa Transition vers l'Agriculture Durable

Contexte

Une coopérative agricole, regroupant plus de 150 agriculteurs dans la région Nouvelle-Aquitaine, souhaitait opérer une transition vers des pratiques d'agriculture durable pour répondre aux nouvelles attentes du marché, aux réglementations environnementales et aux préoccupations sociétales croissantes. Cette transition impliquait des changements significatifs dans les méthodes de production, la formation des agriculteurs et la restructuration de certaines activités.

Intervention d'Occurens

Diagnostic initial : Analyse approfondie des besoins de la coopérative, identification des freins et des leviers au changement.
Co-construction d'un plan de transition : Élaboration d'une stratégie sur mesure en collaboration avec les membres de la coopérative, incluant les étapes clés, les ressources nécessaires et les objectifs à atteindre.
Communication interne efficace : Mise en place d'un plan de communication pour informer, rassurer et impliquer tous les membres, en soulignant les bénéfices attendus du changement.
Formation et accompagnement :
- Ateliers pédagogiques sur les pratiques d'agriculture durable, les avantages économiques et environnementaux.
- Sessions de formation pratiques pour maîtriser les nouvelles techniques agricoles.
- Gestion des résistances : Organisation de forums et de réunions participatives pour écouter les préoccupations, répondre aux questions et ajuster le plan en fonction des retours.
Suivi et évaluation continue : Mise en place d'indicateurs pour mesurer les progrès et adapter les actions en temps réel.

Résultats

Adhésion de 95 % des membres au projet de transition.
Réduction de 40 % de l'utilisation d'intrants chimiques en deux ans.
Amélioration de la qualité des sols et de la biodiversité , confirmée par des études environnementales indépendantes.
Augmentation de 20 % des revenus des agriculteurs , grâce à la vente de produits à plus forte valeur ajoutée et à la réduction des coûts liés aux entrants.
Renforcement de la cohésion interne , avec une meilleure communication et une vision partagée de l'avenir de la coopérative.

"L'accompagnement d'Occurens a été déterminant dans notre transition vers une agriculture plus durable. Leur approche humaine et participative a permis de lever les freins et de mobiliser l'ensemble de nos adhérents autour de ce projet ambitieux. Aujourd'hui, nous récoltons les fruits de ce changement, tant sur le plan économique qu'environnemental se produit à nous guider avec professionnalisme et empathie tout au long de ce processus.

— Luc, Président de la Coopérative

Agriculteurs, coopératives, structures de l’ESS, collectivités et institutions publiques nous font déjà confiance.

Accompagnement au changement

Notre Expertise en Action

Accompagnement d'une Coopérative Agricole dans sa Transition vers l'Agriculture Durable

Intervention d'Occurens

Diagnostic initial : Analyse approfondie des besoins de la coopérative, identification des freins et des leviers au changement.

Co-construction d'un plan de transition : Élaboration d'une stratégie sur mesure en collaboration avec les membres de la coopérative, incluant les étapes clés, les ressources nécessaires et les objectifs à atteindre.

Communication interne efficace : Mise en place d'un plan de communication pour informer, rassurer et impliquer tous les membres, en soulignant les bénéfices attendus du changement.

Formation et accompagnement :

Ateliers pédagogiques sur les pratiques d'agriculture durable, les avantages économiques et environnementaux.

Sessions de formation pratiques pour maîtriser les nouvelles techniques agricoles.

Gestion des résistances : Organisation de forums et de réunions participatives pour écouter les préoccupations, répondre aux questions et ajuster le plan en fonction des retours.

Suivi et évaluation continue : Mise en place d'indicateurs pour mesurer les progrès et adapter les actions en temps réel.

Résultats

Adhésion de 95 % des membres au projet de transition.

Réduction de 40 % de l'utilisation d'intrants chimiques en deux ans.

Amélioration de la qualité des sols et de la biodiversité , confirmée par des études environnementales indépendantes.

Augmentation de 20 % des revenus des agriculteurs , grâce à la vente de produits à plus forte valeur ajoutée et à la réduction des coûts liés aux entrants.

Renforcement de la cohésion interne , avec une meilleure communication et une vision partagée de l'avenir de la coopérative.

Agriculteurs, coopératives, structures de l’ESS, collectivités et institutions publiques nous font déjà confiance.